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下請けはなぜ儲からない？建設業界の構造的な「3つの壁」｜エスエスコンサルティング株式会社 下請けはなぜ儲からない？建設業界の構造的な「3つの壁」 「いくら仕事を・・・

SSCフィロソフィー｜Vol.7：現場の声こそ最強の経営資源 経営の羅針盤は現場の声にあります。 顧客・社員・協力会社のフィードバックこそ、企業を伸ばす最大の資・・・

SSCフィロソフィー｜Vol.6：数字は経営の言語である 経営において数字は言語であり、 感覚や経験に頼らない共通の意思決定ツールです。 1. なぜ「数字＝経営・・・

SSCフィロソフィー｜Vol.5：社員をコストではなく資産と見る 社員はコストではなく資産。 人材投資は将来の収益を生む最大の原動力です。 1. 「人的資本経営・・・

SSCフィロソフィー｜Vol.4：戦略なき努力は労力の浪費である 努力は方向性が正しければ成果を生む。 しかし戦略なき努力は、組織を疲弊させ、時間と資金を浪費し・・・

SSCフィロソフィー｜Vol.3：資金繰りは会社の呼吸である 資金繰りは血流であり呼吸です。 健全なキャッシュフローがなければ、どれほど利益計上していても企業は・・・

京セラに学ぶ｜哲学経営と現場責任で建設業を強くする 京セラに学ぶ ― 哲学経営と現場責任で建設業を強くする 京セラの核は「経営哲学」と「アメーバ経営」。理念と言・・・

SSCフィロソフィー｜Vol.2：人が育つ会社は利益も育つ 人材育成はコストではなく投資。 学習する組織は利益を持続的に生み、粗利率を押し上げる。SSC流の視点・・・

SSCフィロソフィー｜Vol.1：利益は目的ではなく結果である 利益は「追いかける対象」ではなく、設計の帰結。 資金繰り・原価・需要創造を統合し、利益が“自動で・・・