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2025.07.09
✅【マーケティング・ブランディング編】
建設業×SNS|企業ブランディングと採用効果を最大化する情報設計戦略TikTok/X/Instagramのポジショニング戦略と事例分析
はじめに|エスエスコンサルティングの鈴木です建設業でSNSが“経営戦略”になる時代「若者が全然来ない…」「求人を出しても応募ゼロ…」そんな課題に直面している中小・・・
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2025.07.08
【営業・受注編】
価格競争から脱却する営業戦略|受注の選別と粗利最大化の両立法「すべて請ける営業」から「選ばれる営業」への転換マニュアル
はじめに|エスエスコンサルティングの鈴木ですなぜ価格競争に巻き込まれるのか?中小建設業・下請企業の多くが、**元請けからの「とりあえず安くやって」**という要求・・・
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2025.07.07
【営業・受注編】
元請けに選ばれる提案営業の技術|受注単価を20%上げた資料の作り方/ロジカル × 現場視点で説得力のある提案書・積算・資料構成術を公開
はじめに|エスエスコンサルティングの鈴木ですなぜ今「提案営業」が必要なのか?建設業界は、単なる価格競争から「提案力の勝負」に移りつつあります。元請けが下請けを選・・・
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2025.07.06
【財務・資金繰り編】
中小建設業が銀行評価を上げるには?信用格付のロジックと逆転戦略 銀行の“評価視点”を分解し、逆算で改善するアプローチとは?
はじめに|エスエスコンサルティングの鈴木です銀行は中小建設業をどう評価しているか?建設業は他の業種と比べて、銀行から「リスクが高い」と評価されがちです。理由は以・・・
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2025.07.05
【組織・人材編】
建設業の“人が育たない”構造的問題と育成制度の再構築― OJT依存・属人化・定着率低下をどう打破するか?【図解付き】
はじめに|エスエスコンサルティングの鈴木です1. |建設業における“人が育たない”という深刻な問題建設業界では、「若手が定着しない」「職人が育たない」「教えても・・・
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2025.07.04
【組織・人材編】
若手が辞めない建設会社の条件|現場離職率を30%→10%に下げたマネジメントモデル
はじめに|エスエスコンサルティングの鈴木です|なぜ若手はすぐ辞めてしまうのか?建設業界では、「若手がすぐ辞めてしまう」という課題が深刻化しています。特に現場作業・・・
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2025.07.03
【戦略・経営編】
下請け構造から脱却するブランディング戦略|“選ばれる会社”になる3つの視点
はじめに|エスエスコンサルティングの鈴木です1. 下請け構造の限界と、価格競争の終焉建設業界では、長年にわたり**「受け身型の受注構造=下請け体質」**が常態化・・・
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2025.07.02
働き方
「安全パトロール」の再定義|建設現場のリスクを可視化するマネジメントインフラとは
はじめに|エスエスコンサルティングの鈴木です多くの建設現場で「安全パトロール」は形骸化している。しかし、現場事故の8割以上は“未然に防げたヒューマンエラー”に起・・・
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2025.07.01
経営コンサルティング
建設業の安全衛生協議会とは?労災防止と元請評価につながる実践ポイントを解説
はじめに|エスエスコンサルティングの鈴木です建設現場での事故や労災リスクを最小限に抑えるために、**「安全衛生協議会」**の存在は欠かせません。しかし実際には、・・・