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2025.12.25
現場DX
No.78 職人にiPadを持たせたら遊ぶだけ?それは社長の思い込みだ。ITアレルギーのベテランを動かす「小さなDX」導入法
Read MoreNo.78 「俺は〇〇屋だ、他の仕事はやらん」と言う職人をどう動かす?人手不足の建設現場を救う唯一の切り札「多能工化」 「鈴木さん、現場が回らないんですよ。人が・・・
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2025.12.24
事業承継
No.77 なぜ、親子の事業承継は必ず揉めるのか?先代の「老害化」と後継者の「空回り」を防ぐ、第三者参謀の介入
Read MoreNo.77 「お歳暮をやめたら仕事が減る」という恐怖心。元請けへの“媚び接待”が、あなたの会社の価値を下げている真実 「鈴木さん、そろそろあの憂鬱な季節がやって・・・
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2025.12.23
SNS採用
No.76 インスタで職人が集まるって本当?「キラキラ投稿」はいらない、泥臭い建設会社がやるべきSNS採用の勝ち筋
Read MoreNo.76 インスタで職人が集まるって本当?「キラキラ投稿」はいらない、泥臭い建設会社がやるべき「ありのまま」のSNS採用戦略 「鈴木さん、最近よく聞くんだけど・・・
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2025.12.22
外国人材
No.75 「特定技能」は中小建設業の救世主か?ブローカーに騙されず、本当に戦力になる外国人を採用・定着させる極意
Read MoreNo.75 「特定技能」は中小建設業の救世主か?ブローカーに騙されず、本当に戦力になる外国人を採用・定着させる極意 「鈴木さん、正直なところどう思う? やっぱり・・・
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2025.12.21
営業戦略
No.74 仕事は「待つ」な、「取りに行け」。元請けの言いなりを卒業し、対等なパートナーになるための「提案型営業」
Read MoreNo.74 仕事は「待つ」な、「取りに行け」。元請けの言いなりを卒業し、対等なパートナーになるための「提案型営業」 「今日も元請けからの電話を待って一日が終わっ・・・
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2025.12.21
原価管理
No.73 どんぶり勘定の社長へ。現場が終わってから「赤字だった」と青ざめないための、スマホで完結する日次決算a
Read MoreNo.73 どんぶり勘定の社長へ。現場が終わってから「赤字だった」と青ざめないための、スマホで完結する日次決算 「忙しくて、現場ごとの細かい利益なんて見ていられ・・・
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2025.12.20
2024年問題
No.72 残業規制で「稼げなくなった職人」が逃げ出す前に。給料を下げずに労働時間を減らす、ウルトラCの賃金制度
Read MoreNo.72 2024年問題、最大の危機は「法律違反」ではない。残業規制で稼げなくなった職人が逃げ出す「離職ドミノ」だ とうとう始まりました、建設業への時間外労働・・・
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2025.12.19
単価交渉
No.71 「材料費が上がったので…」は禁句。元請けを論破せず“納得”させて単価を上げる、最強の交渉術
Read MoreNo.71 「材料費が上がったので…」は禁句。元請けを論破せず“納得”させて単価を上げる、最強の交渉術 「ベニヤもボードも、仕入れ値は毎月上がっているのに、請負・・・
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2025.12.19
クロージング
No.70 まずは「お試し」で参謀を使ってみる。相性が合うか確認できる、初回限定・経営課題“壁打ち”セッション
Read More「社長、その『直感』は正しい。だが、一人で抱え込むには荷が重すぎる」 建設現場の最前線で体を張り、社員とその家族の生活を背負う。その重圧は、並大抵のものではあり・・・