お問い合わせ 資料請求

No.90 社長が倒れたら、その瞬間に会社は終わる。40代を過ぎた建設社長が、現場仕事と酒よりも優先すべき「メンテナンス」

2026年1月6日

No.90 社長が倒れたら、その瞬間に会社は終わる。40代を過ぎた建設社長が、現場仕事と酒よりも優先すべき「メンテナンス」

「鈴木さん、聞いてくれよ…。あいつ、先週のゴルフの翌日、突然倒れてそのまま…。まだ52歳だぞ。早すぎるだろ…」

先日、懇意にしている社長から、共通の知人である同業社長の訃報を聞かされました。
その方は、まさに「現場の鬼」。昼は先頭に立って汗を流し、夜は元請けや協力業者との付き合いで午前様。健康診断なんて「時間の無駄だ」と笑い飛ばすような、豪快な人でした。

残された会社は、大混乱に陥りました。社長の頭の中にしかなかった現場の段取り、金の流れ、人間関係…。全てがストップし、銀行は融資を引き上げにかかり、社員は不安で浮足立つ。まさに「社長が倒れたら、会社が終わる」を地で行く惨状です。

社長、これは他人事ではありません。
特に40代を過ぎ、体力に陰りが見え始めたあなた。明日は我が身かもしれないのです。

「俺は現場で鍛えてるから大丈夫だ」
その過信が、一番危険です。現場の肉体労働と、経営のストレスは別物です。

今回は、建設会社の社長が、現場仕事や接待の酒よりも最優先で取り組むべき、自らの心身と会社の「緊急メンテナンス」について、熱く、そして厳しく提言します。

「現場」と「酒」が、あなたの寿命を削っている現実

建設業の社長は、本当にタフです。しかし、そのタフさが仇になります。

  • 年齢を無視した肉体酷使:
    若い頃と同じペースで現場に出ていませんか? 疲労の回復力は、40代で20代の半分以下になると言われています。蓄積した疲労は、免疫力を下げ、大病の引き金になります。
  • 「付き合い」という名の自傷行為:
    「酒も仕事のうち」と、連日の飲み会で肝臓を痛めつけ、睡眠時間を削る。これは緩やかな自殺行為です。アルコールとストレスの二重苦が、あなたの血管をボロボロにしています。

あなたの体は、もう悲鳴を上げているかもしれません。それに気づかないフリをしているだけではありませんか?

▼ 関連記事:無駄な付き合いを見直す勇気
No.85 飲み会に行っても仕事は増えない。「付き合い」という名の搾取から抜け出し、本当に利益になる人脈だけを残す断捨離術

今日から始める、社長のための「緊急メンテナンス」3カ条

会社を潰さないために、今すぐ以下の3つのメンテナンスを始めてください。これは努力目標ではありません。「業務命令」だと思ってください。

その1:身体のメンテナンス(人間ドックは「重要投資」)

「忙しいから」は言い訳になりません。一日休んで会社が潰れるなら、遅かれ早かれ潰れます。

  • 年に一度の人間ドックを義務化する:
    特に脳ドックと心臓の検査は必須です。建設業の社長に多い、脳卒中や心筋梗塞のリスクを早期に発見します。費用は会社の経費で落とせばいいのです。

その2:生活習慣のメンテナンス(「休む」も仕事のうち)

プロのスポーツ選手は、休息もトレーニングの一部と捉えています。経営者も同じです。

  • 週2日の「完全休肝日」を作る:
    接待がない日は絶対に飲まない。肝臓を休ませる時間を作ってください。
  • 睡眠時間を確保する:
    睡眠不足は「酔っ払い運転」と同じくらい判断力を鈍らせます。重要な経営判断を誤らないためにも、最低6時間は寝てください。

その3:組織のメンテナンス(「俺がいなくても回る」仕組みを作る)

これが、究極のリスクヘッジであり、あなた自身のストレスを減らす唯一の方法です。

  • ナンバー2(右腕)を育てる:
    現場を任せられる番頭さん、金の管理を任せられる経理担当者。彼らに権限を委譲し、「自分がいなくても現場が止まらない」体制を作ります。
  • 情報を共有する:
    社長の頭の中にある情報を、図面や工程表、日報などで見える化し、誰でもアクセスできるようにします。

「俺がいないとダメなんだ」という状況は、経営者としての怠慢です。

▼ 関連記事:右腕を育てるための考え方
No.79 「腕はいいのに、監督をやらせたらダメになる」はなぜ起きる?“名選手、名監督にあらず”を乗り越える、建設業の幹部育成論

まとめ:あなたの体は、あなた一人のものではない

社長、厳しいことを言いましたが、これはあなたを守るためだけではありません。
あなたの帰りを待つ家族、あなたを信じてついてきている社員とその家族、そして取引先を守るためなのです。

社長の健康は、会社の「最大かつ最重要の資本」です。
壊れてからでは遅いのです。

さあ、今すぐ手帳を開いて、来月の人間ドックの予約を入れてください。
そして、今夜の飲み会の誘いは、「体のメンテナンスがあるから」と勇気を持って断ってください。

それが、真の経営者の責任ある行動です。


▼ その他の経営ノウハウはこちら
建設業の経営課題を解決する記事一覧(コンテンツTOP)

「自分がいなくなったら会社が回らない」と不安な社長へ
建設業特化・組織化&事業承継準備サポート

私たちエスエスコンサルティングは、社長への過度な依存体質から脱却し、組織で動く強い会社作りを支援します。

「幹部社員に権限委譲を進めたいが、やり方が分からない」
「万が一の時に備えて、事業承継計画やリスク管理体制を整えたい」

社長自身の健康管理と並行して、会社の「健康管理(組織化)」も進めましょう。
まずは無料の「壁打ちセッション」で、御社の現状と、将来に対する不安を、ありのままにお聞かせください。

無料相談を予約する >

※TimeRexの予約ページへ移動します

関連記事