エスエスコンサルティング導入事例 粗利率改善の具体策とは？
- セミナー
建設業向けセミナー
建設業の利益構造改革セミナー｜粗利率を10％上げる原価マネジメント実践法
売上はあるのに利益が残らない――その原因を“原価の見える化”と“現場の運用ルール”から具体的に解決します。明日から使えるチェックリスト&成功事例付き。
開催概要
- 日時
- 会場
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Sreed EBISU +t 4F
〒150-0021 東京都渋谷区恵比寿西1丁目21-5
※Zoomによるオンライン同時配信あり - 対象
- 建設会社の経営者・経営幹部・現場責任者
- 定員
- 30名（先着順）
- 参加費
- 無料（事前登録制）
- 主催
- エスエスコンサルティング株式会社 ／ https://ss-consul.co.jp/
このようなお悩みの方に
- 工事別の原価が見えず、赤字現場への対応が後手に回る
- 材料・外注の値上がりで粗利率が圧迫されている
- 数字を使った週次・月次の運用が定着していない
プログラム
- 建設業の低利益体質の原因を分解する
- 原価率と粗利率の基本構造（おにぎりの例で直感理解）
- 固定費／変動費の見直しと、発注・受入・出来高の運用ルール
- 工事別原価管理の導入ステップ（実行予算・原価速報）
- 粗利率＋10％を実現した成功事例と再現ポイント
- 社内定着の仕組み（週次会議・KPIダッシュボード）
- Q&A
参加特典
- 資金繰り早見表（キャッシュフロー改善のチェックリスト付き）
無料セミナーに申し込む
※オンライン同時配信あり｜参加費無料・事前登録制