資料概要
コロナ禍を経て製造業の営業手法は大きく変化しつつあります。ただし、新規の販路拡大を中心に課題も多く、デジタル化も進んでいるとは言いきれません。本資料ではABMや営業データの活用など、アフターコロナの営業トレンドを紹介。製造業の経営者の参考になるよう事例も掲載しています。
目次
・表紙
・製造業の販路拡大の現状
・販路拡大の課題
・アフターコロナの営業トレンド4つ
・エスエスコンサルティングの事例
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エスエスコンサルティング株式会社 会長
鈴木 進一
運輸業や建設業、製造業を始め累計1,300社以上の企業を支援し、多くの経営課題を解決に導いた実績がある。戦略立案からオペレーション改革、サプライチェーンマネジメントを主とした施策を得意とする。
業務分野として、調達コストの削減から製造拠点の再設計、生産性の改善、研究開発から製品開発の強化など幅広く対応。
BtoB向けサービスを行う企業が抱える、様々な課題に対して豊富な実績と経験から今も現場で手腕を振るっている。