正しい経営会議の作り方 ~全員参加の経営を実現する仕組み~
- 経営
資料概要
経営方針の決定や事業の進捗確認など、「経営会議」は企業にとって大きな意味を持ちます。ただし、会議の議題や目的が定まっていないと、時間だけが過ぎていく会議になりがちです。本資料では意味のある経営会議にするためのポイントや、そのために必要な全員参加型経営について解説します。
目次
・表紙
・将来の業績を左右する経営会議
・経営会議のルール【事前準備】
・経営会議のルール【当日の進行】
・経営会議のルール【ポイント】
・全員参加型経営について
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エスエスコンサルティング株式会社 会長
鈴木 進一運輸業や建設業、製造業を始め累計1,300社以上の企業を支援し、多くの経営課題を解決に導いた実績がある。戦略立案からオペレーション改革、サプライチェーンマネジメントを主とした施策を得意とする。
業務分野として、調達コストの削減から製造拠点の再設計、生産性の改善、研究開発から製品開発の強化など幅広く対応。
BtoB向けサービスを行う企業が抱える、様々な課題に対して豊富な実績と経験から今も現場で手腕を振るっている。
