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No.81 その「定例会議」、本当に必要ですか？社長の時給をドブに捨てない、15分で終わる「立ち会議」のススメ 「鈴木さん、毎週月曜の午前中は会議で潰れちまうん・・・

No.80 いきなり新築元請けは無理でも、「小さな修繕」なら今日から取れる。下請けが最初の「直接客（エンド）」を掴む戦術 「鈴木さん、うちもいつかは元請けの言い・・・

No.79 ある日突然、元請けが飛んだら…。連鎖倒産を防ぐため、現場の「ゴミ」と経理の「電話」から危険な兆候を見抜く法 「鈴木さん、えらいことになった…。〇〇建・・・

No.78 「俺は〇〇屋だ、他の仕事はやらん」と言う職人をどう動かす？人手不足の建設現場を救う唯一の切り札「多能工化」 「鈴木さん、現場が回らないんですよ。人が・・・

No.77 「お歳暮をやめたら仕事が減る」という恐怖心。元請けへの“媚び接待”が、あなたの会社の価値を下げている真実 「鈴木さん、そろそろあの憂鬱な季節がやって・・・

No.76 インスタで職人が集まるって本当？「キラキラ投稿」はいらない、泥臭い建設会社がやるべき「ありのまま」のSNS採用戦略 「鈴木さん、最近よく聞くんだけど・・・

No.75 「特定技能」は中小建設業の救世主か？ブローカーに騙されず、本当に戦力になる外国人を採用・定着させる極意 「鈴木さん、正直なところどう思う？ やっぱり・・・

No.74 仕事は「待つ」な、「取りに行け」。元請けの言いなりを卒業し、対等なパートナーになるための「提案型営業」 「今日も元請けからの電話を待って一日が終わっ・・・

No.73 どんぶり勘定の社長へ。現場が終わってから「赤字だった」と青ざめないための、スマホで完結する日次決算 「忙しくて、現場ごとの細かい利益なんて見ていられ・・・