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はじめに｜エスエスコンサルティングの鈴木です1. 下請け構造の限界と、価格競争の終焉建設業界では、長年にわたり**「受け身型の受注構造＝下請け体質」**が常態化・・・

エスエスコンサルティングの鈴木です多くの建設現場で「安全パトロール」は形骸化している。しかし、現場事故の8割以上は“未然に防げたヒューマンエラー”に起因するとい・・・

エスエスコンサルティングの鈴木です建設現場での事故や労災リスクを最小限に抑えるために、**「安全衛生協議会」**の存在は欠かせません。しかし実際には、「何を話し・・・

エスエスコンサルティングの鈴木です「粗利率をあと10％上げられれば、うちの会社は黒字になるんだが…」これは、私たちが現場で数多く耳にする建設業経営者の声です。資・・・

エスエスコンサルティングの鈴木です 黒字なのに潰れる？それが黒字倒産 「利益は出てるのに、なぜ資金が回らない？」多くの中小企業、とくに建設業において「黒字倒産」・・・

エスエスコンサルティングの鈴木です■ “偶然の事故”ではない「事故は突然起きる」と考えるのは、現場任せの発想です。本質は“構造的に蓄積されたリスク”が可視化され・・・

エスエスコンサルティングの鈴木です■教育が利益を左右する時代へ建設現場における「新規入場者教育」は、かつて「義務」でしかありませんでした。しかし現在、そのクオリ・・・

エスエスコンサルティングの鈴木です ✅この記事でわかること • 労働環境の改善が求められる背景 • 中小企業がすぐにできる改善策7選 • 実際に成・・・

エスエスコンサルティングの鈴木です なぜ「女性が働きやすい環境づくり」が必要なのか？ 日本では近年、「女性活躍推進」や「多様な働き方」が重要な経営テーマとなって・・・