No.2を育てる仕組み作り ~経営者必見!社員とのコミュニケーション術~ サービス エスエスコンサルティング株式会社 会長 鈴木 進一 運輸業や建設業、製造業を始め累計1,300社以上の企業を支援し、多くの経営課題を解決に導いた実績がある。戦略立案からオペレーション改革、サプライチェーンマネジメントを主とした施策を得意とする。 業務分野として、調達コストの削減から製造拠点の再設計、生産性の改善、研究開発から製品開発の強化など幅広く対応。 BtoB向けサービスを行う企業が抱える、様々な課題に対して豊富な実績と経験から今も現場で手腕を振るっている。 資料をダウンロードする ※ダウンロードにはフォームの入力が必要です。 関連資料 DX推進マニュアル ~経営者が知っておくべきDXの導入戦略~ 多角化経営の基本戦略 ~新規事業立ち上げに必要な4ステップ~ 伴走型コンサルティングとは? 管理会計を活用するポイント ~社員全員を経営者視点に引き上げる経営戦略~ 伴走型コンサルティングサービス ~経営の思いを形に~ 幹部育成論 資料一覧へ戻る