経営改善&売上アップ事例集 ~中小企業版~
- 事例集
資料概要
さまざまな事情から経営に行き詰まっても、適切な組織改善・KPI管理・営業力強化などによって、売上を向上させ企業を再生することができます。
本資料ではエスエスコンサルティングが実現した経営改善のうち、売上が数億円〜10億円規模の事例をいくつかご紹介します。
目次
・飲食店経営およびフランチャイズ事業
・製造業
・会計事務所
・出版、印刷
・精密機械製造
・売上アップを実現する仕組み
・経営相談の流れ
・会社概要
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エスエスコンサルティング株式会社 会長
鈴木 進一運輸業や建設業、製造業を始め累計1,300社以上の企業を支援し、多くの経営課題を解決に導いた実績がある。戦略立案からオペレーション改革、サプライチェーンマネジメントを主とした施策を得意とする。
業務分野として、調達コストの削減から製造拠点の再設計、生産性の改善、研究開発から製品開発の強化など幅広く対応。
BtoB向けサービスを行う企業が抱える、様々な課題に対して豊富な実績と経験から今も現場で手腕を振るっている。
