目次
	1.	人が育たない会社の“構造的欠陥”とは
	2.	OJT依存から脱却する仕組み化の技術
	3.	「辞めさせない」ための育成フロー
	4.	中堅層を育てる“評価と役割”の再設計
	5.	若手が辞める理由ランキングと対策
	6.	【巻末特典】現場マネジメント診断付き

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資料説明

建設業の未来を担う若手人材の離職が止まらない——その最大の原因は、「人が辞める仕組み」が社内に存在していること。本書では、属人的なOJTからの脱却、評価制度と役割設計の見直し、そして「辞めさせない育成フロー」の構築方法を徹底解説。
さらに現場力を底上げするための“中堅層の育て方”にも踏み込み、若手～中堅の戦力化モデルを提示します。
定着率と生産性を同時に高める、実践的なマネジメント術を一冊に凝縮しました。

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