営業・施工・資金・ブランド ― 単月1.5億円受注を可能にした成功要因
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単月1.5億円受注の成功事例(資料概要)
本ホワイトペーパーは、ある建設会社が単月1.5億円の受注を実現したプロセスを詳細に分析したものです。
営業・オペレーション・資金戦略・ブランド構築という4つの視点から成功要因を抽出し、同業他社が再現できる実務チェックリストを付録として収録しています。
この資料でわかること
- 1.5億円の大型受注を可能にした営業戦略と案件ターゲティング
- 現場を止めない工程管理と原価マネジメントの仕組み
- 資金ショートを防ぐ契約条件・キャッシュフロー戦略
- 元請や顧客に“選ばれる”ためのブランド発信と信頼構築
対象となる企業
- 単発案件からの脱却、安定的な大型受注を狙う建設会社
- 粗利率の改善・資金繰りの安定化を同時に実現したい経営者
- 自社の強みを見える化して元請に選ばれたい中小建設会社
収録内容(目次・抜粋)
- はじめに:建設業の厳しい経営環境と課題
- 成功の背景:信頼・基盤・地域密着
- 成功要因1:営業戦略(公共+民間+不動産)
- 成功要因2:オペレーション効率化(工程×原価)
- 成功要因3:資金戦略(前受金・中間金・資金調達)
- 成功要因4:ブランド力(施工実績・安全・地域貢献)
- 成果と数値インパクト:粗利率・案件内訳・CF改善
- 再現用チェックリスト:今すぐ着手できる10項目
導入メリット
- 大型受注に必要な営業・施工・資金の三位一体モデルを理解できる
- 自社に不足している要素をチェックリストで即診断できる
- 事例をもとにした現場で再現可能なアクションプランを獲得できる
資料仕様
形式 | PDF(A4想定) |
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ページ数 | 約20ページ |
想定読了 | 15分程度 |
付録 | 成功要因チェックリスト(10項目) |
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