下請けから脱却する3つのステップ ― 元請に選ばれる会社になるための実践ガイド
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下請けから脱却する3つのステップ ― 元請に選ばれる会社の実践ガイド(資料概要)
本ホワイトペーパーは、「基盤づくり」×「見せ方」×「つながり」の3要素で、 下請け構造からの脱却を実務で再現するための手順書です。すぐ使えるチェックリスト・テンプレート付き。
この資料でわかること
- 元請に“選ばれる”ための会社基盤(原価・資金・安全品質)の整え方
- 施工実績や強みを伝える見せ方(Web・資料・SNS)の作り方
- 商談の量と質を上げるつながり(紹介・協力会・営業代行)の持ち方
- 社内で合意しやすいKPIと運用設計(週次・月次の回し方)
対象となる企業
- 元請への切り替え・比率アップを目指す下請け中心の建設会社
- 粗利率・資金繰りの改善と安定受注を両立したい企業
- 「紹介や入札の機会」が少なく、新規の扉を開きたい企業
収録内容(目次・抜粋)
- はじめに:建設業の二層構造と生存戦略
- ステップ1|基盤を整える
- ステップ2|見せ方を変える
- ステップ3|つながりを持つ
- ケーススタディ:単月1.5億円受注モデルの分解
- チェックリスト:今日から着手する10項目
- 付録:能力要約シート/事例テンプレ/週次KPI台帳(サンプル)
導入メリット(ダウンロードで得られるもの)
- 赤字仕事の入口を塞ぐ:見積り設計と契約条件の標準化
- 選ばれる理由の可視化:1枚資料とWebの即時改善ポイント
- 商談機会の定常化:紹介・同席・フォローの運用図
資料ダウンロード
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