資料概要

概要
ヨウジヤマモトは「黒」「反骨」「アンチ・トレンド」を基軸に、世界的ブランドを築きました。その背景には「経営とクリエイションを一体化させる哲学」と「内面から文化を浸透させるインナーブランディング」の実践があります。
本ホワイトペーパーでは、ヨウジヤマモトのブランド構築を事例に、建設業やB2B企業が「独自性」「組織文化」「理念浸透」を通じて経営力を高める手法を解説します。

目次案

1. はじめに：ヨウジヤマモトというケーススタディ
2. 「黒」の哲学に見るブランド一貫性の力
3. 時代に逆らう ― 差別化戦略と市場ポジショニング
4. クリエイターと経営の同居：ビジネスと美学のバランス
5. インナーブランディング：社員・職人が哲学を共有する仕組み
6. グローバル展開における「芯のぶれないブランド」の重要性
7. 建設業・B2B企業が応用すべきポイント
   • 一貫した理念の言語化
   • 「現場の声」をブランド哲学に翻訳する方法
   • 差別化と同質化を見極める戦略思考
8. まとめと実践チェックリスト