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建設業で粗利率がなかなか改善しない――その原因は「管理会計の仕組み不在」にあります。本記事では、粗利率改善のために役立つ管理会計の考え方と導入ステップを、実際の・・・

建設業で黒字倒産が増えています。帳簿上は利益が出ているのに、資金繰りが回らず会社が立ち行かなくなる――。その原因の一つが、財務会計だけに頼った経営管理です。 本・・・

【建設業向け】元請けが再発注したくなる“決算書の見せ方”｜信頼を勝ち取る外資系コンサルの財務戦略 元請けが再発注したくなる“決算書の見せ方” 元請けとの取引を継・・・

【建設業向け】下請けの営業は“案件獲得”ではなく“信用創造”｜外資系コンサルが解説する「選ばれる下請け」戦略 下請けの営業は“案件獲得”ではなく“信用創造” 建・・・

【建設業向け】資金ショートを防ぐ日次資金繰り管理術｜黒字倒産を回避する外資系コンサル流キャッシュフロー戦略 【建設業向け】資金ショートを防ぐ日次資金繰り管理術 ・・・

利益は「売上」ではなく「仕組み」で決まる｜外資系コンサルが教える建設業の黒字経営設計 利益は「売上」ではなく「仕組み」で決まる 建設業の経営者がよく口にするのが・・・

建設業が不況でも倒れないための「資金防衛戦略」｜外資系コンサルが解説する倒産回避の実務 建設業が不況でも倒れないための「資金防衛戦略」 建設業が不況で倒れる理由・・・

「現場を回す」だけの社長が持つ限界｜建設業が組織で回るための仕組み経営とは 「現場を回す」だけの社長が持つ限界 朝から晩まで現場を走り回り、社員の代わりに段取り・・・

元請け紹介を仕組み化する“営業パイプライン”｜建設業が再現性を持って受注を増やす仕組み 元請け紹介を仕組み化する“営業パイプライン” 「紹介が来るときは来るけど・・・