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「右腕がいない」と嘆く社長へ。建設業のNo.2は“探す”ものではなく“作る”ものだ 「右腕がいない」と嘆く社長へ。建設業のNo.2は“探す”ものではなく“作る”・・・

社員に『数字で考える』力を浸透させる方法｜外資系コンサルが解説する再現性ある組織づくり 社員に『数字で考える』力を浸透させる方法 会社が成長するかどうかを決める・・・

CFOが教える『経営構造の読み方』｜数字の裏にある“経営の設計図”を読む CFOが教える『経営構造の読み方』 数字は“経営の語学”。読めば、利益と資金の構造が見・・・

『No.2不在の会社』が成長できない理由｜経営構造の非対称性とCFO理論による再現経営モデル 『No.2不在の会社』が成長できない理由 経営構造・心理構造・会計・・・

数字で動く右腕を育てる5原則｜建設業の管理会計で現場を強くする

社長が右腕に経営を渡す方法｜エスエスコンサルティング株式会社 社長が右腕に経営を渡す方法 「社長がいないと回らない会社」を抜け出すには、 “右腕に経営を渡す仕組・・・

実践型CFO教育『社長の右腕』開講｜外資系コンサルが教える財務と戦略の統合スキル 実践型CFO教育『社長の右腕』開講 経営者が最も求める人材――それが“数字で経・・・

未来の経営を担う幹部の条件｜外資系コンサルが語る“次世代リーダー”の育て方 未来の経営を担う幹部の条件 「次の経営を任せられる人材がいない」―― 多くの中小企業・・・