キャッシュが増える会社・減る会社の決定的な違いとは？

1. 利益が出ていてもお金が残らない理由

「黒字倒産」は、建設業で最も多い資金トラブルの一つです。
決算書上は利益が出ていても、次の3つの要因でキャッシュが減っていきます。

• ① 売掛金・工事未収金の回収遅延：支払いより入金が遅れる「ズレ」。
• ② 在庫・未成工事支出金の増加：現金が資材・現場に滞留。
• ③ 設備投資・借入返済：会計上の利益とは別の資金流出。

2. キャッシュが増える会社の資金フロー構造

3. 建設業で資金を減らす3つの落とし穴

• ① 現場ごとの採算管理ができていない — 赤字工事の発見が遅れ、累積損失になる。
• ② 月次試算表が遅い — 経営判断が1〜2か月遅れ、資金繰りの先手を打てない。
• ③ 経営計画に「資金繰り」がない — 利益計画のみで現金計画が不在。

4. キャッシュを増やす管理会計の導入法

1. Step1： 13週キャッシュフロー表を作成（入出金の可視化）。
2. Step2： 原価管理シートで現場ごとの粗利率を月次で分析。
3. Step3： 銀行報告用の「資金運営レポート」を定期提出。

5. 成功事例：資金ショート寸前から毎月+300万円の黒字化へ

6. まとめと行動ステップ

キャッシュが増える会社は、「管理」と「スピード」が整っています。 経理・現場・経営の情報を一元化し、数字で意思決定することで資金が安定します。