建設業の職人不足対策マニュアル｜現場力を守る5つの施策

1. 職人不足が深刻化する背景

• 高齢化： 平均年齢は40代後半〜50代で若手不足。
• 3Kイメージ： 「きつい・汚い・危険」の印象が根強い。
• 需要増： 再開発・インフラ更新で案件増加。

2. 対策の方向性

職人不足は「採用」「定着」「育成」「効率化」の4本柱で解決します。

3. 採用の工夫

• ハローワーク依存からIndeed・SNS求人へ。
• 「誇れる仕事」「仲間との連帯感」を前面に打ち出す。
• 工業高校・専門学校と連携し若手を確保。

4. 定着率向上

• 給与改善だけでなく、週休2日制・残業削減。
• 安全環境の整備と労災ゼロの目標設定。
• 職長・現場監督・幹部候補へのキャリアパスを提示。

5. 育成システムの構築

• OJT依存から動画教材・マニュアル教育へ。
• 資格取得費用を会社が負担しスキルを支援。
• メンター制度で若手を育成。

6. 効率化・省人化

• 現場管理アプリで稼働を最適化。
• プレハブ・ユニット工法の活用。
• 地域横断の外注ネットワークを構築。

7. 成功事例

• 塗装会社： 週休2日＋ボーナス導入で応募数3倍。
• 足場会社： 動画教育導入で新人育成期間が半年→3ヶ月に短縮。

8. まとめ & CTA

職人不足は待っていても解決しません。採用・定着・育成・効率化を同時に実行し、現場力を維持する仕組みを作ることが必要です。

エスエスコンサルティングの鈴木です。御社の職人不足対策をご支援します。

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