借入が多すぎて困っている会社の選択肢とは？｜中小企業が取りうる“現実的な再建策”5選

こんにちは。エスエスコンサルティング株式会社の鈴木進一です。

「借入が多すぎて返済が追いつかない」「金利ばかり払って元金が減らない」——これは多くの中小企業が陥る“資金繰りの限界状態”です。

しかし、現実的な対応策を選べば、会社を立て直す道は残されています。本記事では、借入過多に悩む企業が取りうる5つの現実的な選択肢を紹介します。

1. 返済条件の変更（リスケジュール）

資金繰りが厳しい場合、まず最初に行うべきはリスケジュール（元金返済の猶予）の交渉です。

• 毎月の返済額を軽くしてキャッシュフローを確保
• 元金据え置き・返済期間延長などの調整が可能
• 金融機関へは資金繰り表と経営改善意欲を示す

“誠実な情報開示”が信頼維持のカギになります。

2. 不採算事業の整理・撤退

収益を圧迫している事業・部門があれば、思い切った撤退・縮小も必要です。

• 黒字部門と赤字部門を明確に仕分け
• 設備・人件費を削減し、利益構造を改善
• 事業の選択と集中が再建の第一歩

3. 不要資産の売却と資金化

経営再建のために、遊休不動産や不要設備を売却して現金化するのも有効です。

• 使っていない土地・車両・備品などを見直す
• 事業に直接必要ない資産は固定費化のリスク
• 売却益を元手に、借入返済の一部充当も可能

4. 経営改善計画の策定と再生支援機関の活用

金融機関との対話を再構築するカギは、計画書の提示にあります。

• 今後5年間の損益・資金繰り計画を策定
• 業績回復の具体策（売上改善・コスト削減）を明記
• 「認定支援機関」「中小企業再生支援協議会」の利用も視野に

5. 債務整理・第二会社方式による再建

どうしても既存の債務構造では再建が難しい場合、法的整理・第二会社方式という選択肢もあります。

• 会社分割や営業譲渡で健全事業のみを新会社に移行
• 旧会社の債務整理を通じて「仕切り直し」
• 顧問弁護士・再生支援の専門家と連携が必要

「破産」ではなく、事業を守る“戦略的撤退”として検討すべき手法です。

6. ご相談は無料です｜早めの対処が会社を守る

借入が多すぎて身動きが取れない——そんなとき、一番のリスクは「何もしないこと」です。

エスエスコンサルティングでは、資金繰り・借入構造・再建戦略を一社一社オーダーメイドで支援しています。

再建の道筋を、今ここから一緒に考えましょう。