資料概要

決算書上は黒字。受注も安定。にもかかわらず――ある日突然、資金が回らなくなり、倒産に追い込まれる。
それが「黒字倒産」です。2023年にはゼロゼロ融資の返済開始と物価高が重なり、黒字企業の資金ショート倒産が急増しています。

本ホワイトペーパーでは、「利益が出ているのに潰れる会社」の実態と構造を明らかにし、黒字倒産を防ぐための資金繰り管理・金融機関との付き合い方・キャッシュフロー改善の具体策を整理しました。
特に建設業・製造業・卸売業など、運転資金の波が激しい業界に向けて、実務レベルの対策をまとめています。

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目次

第1章｜黒字倒産とは何か？
	•	会計上の黒字と実際の資金の違い
	•	利益≠キャッシュの落とし穴
	•	黒字倒産の定義と事例紹介

第2章｜なぜ黒字倒産は起きるのか？
	•	売上偏重経営のリスク
	•	売掛金回収サイトと支払いサイトのギャップ
	•	設備投資・在庫増・過剰仕入れの資金圧迫
	•	社長個人保証と信用収縮の連鎖

第3章｜黒字倒産を防ぐための資金繰り管理
	•	月次資金繰り表の基本構造
	•	キャッシュフロー計算書の活用法
	•	「回収・支払・借入」のトライアングルを意識せよ

第4章｜金融機関との正しい付き合い方
	•	ゼロゼロ融資返済の落とし穴
	•	銀行との信頼関係をどう築くか
	•	担保や保証に頼らない融資戦略

第5章｜経営にキャッシュ視点を根付かせる
	•	利益よりも「手元資金」を重視する
	•	社内で資金繰り意識を共有する方法
	•	CFOや外部顧問の活用ポイント

巻末付録：黒字倒産リスク診断チェックリスト
	•	「危険水域」はここに現れる
	•	建設業に多い倒産パターン分析
	•	資金繰りシミュレーションテンプレート（Excel付）

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倒産は「赤字」で起きるとは限りません。
いま、黒字経営こそが資金破綻のリスクを抱えています。
エスエスコンサルティングでは、資金繰りの可視化・金融機関対応・財務体質改善を一括支援。
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