【チェックリスト付き】建設業の経営診断｜5つの視点で“危機”を可視化する

2025年7月15日

はじめに｜エスエスコンサルティングの鈴木です

建設業を取り巻く環境は年々厳しさを増しています。
材料費の高騰、職人不足、受注単価の下落、慢性的な人手不足……。どれか一つでも放置すれば、やがて会社経営の根幹を揺るがす“危機”へとつながります。

しかし、その危機は突然やってくるのではなく、実は日々の経営のなかに「予兆」として現れているのです。

この記事では、建設業に特化した経営診断チェックリストをご用意しました。
以下の5つの視点から、あなたの会社の「危機の芽」を可視化します。

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経営診断の5つの視点とチェックリスト

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1. 経営戦略｜方向性が見えているか？

質問	                               はい	いいえ
中長期の経営計画を策定している	        ✅	❌
5年後の会社のビジョンが明確にある	✅	❌
数字だけでなく「理念・ミッション」
を明文化している	                ✅	❌
社内で経営方針が共有されている	        ✅	❌
KPI（重要業績評価指標）を設定している	✅	❌


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2. 人材・組織｜人が辞めない組織か？

質問	                               はい	いいえ
若手の離職率が30％未満である	        ✅	❌
社員の評価制度が整備されている	        ✅	❌
経験者任せの属人的な現場管理
になっていない	                        ✅	❌
明確な教育・研修体制がある	        ✅	❌
働きやすさ（休日・残業・福利厚生）
が整っている	                        ✅	❌


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3. 資金・財務｜黒字でも“危ない”会社か？

質問	                              はい	いいえ
月次の資金繰り表を運用している	       ✅	❌
支払いサイトと入金サイトを
管理している	                       ✅	❌
キャッシュフローの「見える化」
ができている	                       ✅	❌
粗利率が20％以上ある	               ✅	❌
売上よりも利益重視の経営をしている.    ✅	❌


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4. 営業・受注｜“価格競争”から脱却できているか？

質問	                              はい	いいえ
自社の強みや差別化ポイントを
明確に伝えられる	                ✅	❌
元請けからの紹介やリピートが多い	✅	❌
見積単価を下げずに仕事を取れている	✅	❌
価格ではなく「信頼」で選ばれる
営業活動ができている	                ✅	❌
営業が属人化せず、仕組みで動いている	✅	❌


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5. ブランド・発信｜“選ばれる会社”になっているか？

質問	                                はい	いいえ
ホームページやSNSでの発信を行っている	✅	❌
採用エントリーや見積依頼が
Web経由で来ている	                ✅	❌
「社名」「代表者名」で検索される
ことが増えてきた	                ✅	❌
地域での知名度・評判に自信がある	✅	❌
映像・写真などで施工品質や社員
の魅力を見せている	                ✅	❌


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診断結果と次のアクション

「はい」が
	•20個以上：安定経営に向けた“強い土台”ができています
	•10〜19個：改善余地が多く、今後の方針で大きく差がつきます
	•9個以下：早急な見直しが必要。放置すれば経営危機の可能性も…

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おわりに｜お問い合わせはエスエスコンサルティング株式会社まで

このチェックリストは、自社の経営状況を俯瞰し、改善のきっかけを得るためのツールです。
「問題は感じているけど、どう動いていいかわからない」という方も、まずは現状を“見える化”することから始めましょう。

エスエスコンサルティングでは、建設業に特化した経営診断・資金改善・採用支援など、現場に即したコンサルティングを行っています。

経営の不安や違和感を感じた方は、ぜひ一度ご相談ください。