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経営計画に対する組織づくり

  • 建設業
 資料概要

本ホワイトペーパーでは、中小企業・建設業経営者を対象に、「経営計画」を実行可能な形に落とし込むための“組織づくり”について解説しています。
目標があっても、現場が動かなければ成果にはつながりません。
そのギャップを埋めるために、どのように組織設計し、人を動かし、制度と文化を整えるべきか、実践的な視点で解説します。

こんな方におすすめです:
•経営計画はあるが、現場がついてこない
•組織図が形だけで、機能していない
•部下にもっと責任を持たせたいが、任せきれない
•持続的な組織づくりに課題を感じている



📑 目次
1.はじめに
 組織がなければ、経営計画は動かない

2.経営計画の目的と組織の役割
 「売上最大化」だけではない、経営計画の本質

3.組織づくりの実践ステップ
 機能する組織をつくるための4つの打ち手

4.経営者が持つべきマインドセット
 任せる覚悟が組織を育てる

5.まとめ
 目標・仕組み・人材の“三位一体”で前進する
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