経営計画に対する組織づくり
- 建設業

資料概要
本ホワイトペーパーでは、中小企業・建設業経営者を対象に、「経営計画」を実行可能な形に落とし込むための“組織づくり”について解説しています。
目標があっても、現場が動かなければ成果にはつながりません。
そのギャップを埋めるために、どのように組織設計し、人を動かし、制度と文化を整えるべきか、実践的な視点で解説します。
こんな方におすすめです:
•経営計画はあるが、現場がついてこない
•組織図が形だけで、機能していない
•部下にもっと責任を持たせたいが、任せきれない
•持続的な組織づくりに課題を感じている
⸻
📑 目次
1.はじめに
組織がなければ、経営計画は動かない
2.経営計画の目的と組織の役割
「売上最大化」だけではない、経営計画の本質
3.組織づくりの実践ステップ
機能する組織をつくるための4つの打ち手
4.経営者が持つべきマインドセット
任せる覚悟が組織を育てる
5.まとめ
目標・仕組み・人材の“三位一体”で前進する