伴走型コンサルティングサービス ~経営の思いを形に~
- サービス
資料概要
売上目標が達成できない、意欲的な社員が育たないなど経営課題は企業ごとに異なります。課題の多くは「全員参加型経営」の仕組み化によって改善でき、社員の満足度アップや採算意識が根付くことによる売上改善が見込めるでしょう。
エスエスコンサルティングは、伴走型のコンサルティングによって全員参加型経営の導入をサポートします。弊社の特徴は以下の3点です。
- 経営会議を主催し、全員参加型経営の仕組みを作る
- 管理会計×業界特化のノウハウ
- 伴走型コンサルティングでお客様の成長をサポート
資料には10件以上の具体的な事例も記載しています。「業績を伸ばしたい！」「社員育成に力を入れたい！」といった思いがある経営者様は、ぜひ資料をダウンロードしご一読いただけますと幸いです。
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エスエスコンサルティング株式会社 会長
鈴木 進一運輸業や建設業、製造業を始め累計1,300社以上の企業を支援し、多くの経営課題を解決に導いた実績がある。戦略立案からオペレーション改革、サプライチェーンマネジメントを主とした施策を得意とする。
業務分野として、調達コストの削減から製造拠点の再設計、生産性の改善、研究開発から製品開発の強化など幅広く対応。
BtoB向けサービスを行う企業が抱える、様々な課題に対して豊富な実績と経験から今も現場で手腕を振るっている。
