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建設業の営業スクリプト完全版|元請開拓 × 資金繰り改善で粗利率+10%へ

2025年9月17日
建設業の営業スクリプト完全版|下請けから脱却し元請を増やす台本集
現場で即使用OK

建設業の営業スクリプト完全版|下請けから脱却し元請を増やす台本集

提供価値:元請紹介(毎月3社)+月次伴走

目次

  1. なぜ「元請×伴走」で勝てるのか
  2. 初回商談スクリプト(面談/Zoom)
  3. 電話営業スクリプト(ショート)
  4. セミナー登壇スクリプト(説明型)
  5. 反論処理テンプレ(FAQ)
  6. ワンペーパー要点(営業資料骨子)
  7. 導入までの進め方

なぜ「元請×伴走」で勝てるのか

  • 粗利が上がる:元請比率↑で粗利+5〜10%の改善が狙える
  • 資金繰りが安定:高粗利案件の積み上げで月次キャッシュが安定
  • 仕組み化:「紹介3社+KPI伴走」で再現性ある受注導線に

初回商談スクリプト(面談/Zoom)

1) アイスブレイク

「〇〇社長、本日はありがとうございます。まず御社の現状をお聞かせいただけますか?」

2) 課題の深掘り

「受注は下請中心でしょうか?元請比率が上がると粗利改善が期待できます。」

3) 解決策の提示

  • 毎月:元請3社を紹介
  • 毎月:伴走ミーティング(粗利・資金繰りKPIの改善)

4) 成功事例の共有

  • 塗装会社:売上3億→5.5億、粗利+6%
  • 「資金繰りが安定し、次の投資ができた」

5) クロージング

「来週には最初の元請3社をご紹介できます。いかがでしょうか?」

電話営業スクリプト(ショート)

  1. 導入:「建設会社向け ‘元請紹介+伴走支援’ のご案内です」
  2. 質問:「元請ルートと資金繰り、どちらが課題ですか?」
  3. 価値提案:「毎月元請3社紹介 × 粗利/キャッシュ改善
  4. 実績:「売上3億→5.5億、粗利+6%の事例あり」
  5. 次アポ:「15分Zoomで御社数字の試算をご提示します。〇/〇(水)16:00/17:30ご都合いかがですか?」

セミナー登壇スクリプト

  1. 業界の現実:下請中心 → 粗利薄・資金繰り難
  2. 勝ち筋:元請比率↑で粗利改善・キャッシュ改善
  3. 方法:毎月元請3社紹介 × 月次伴走
  4. 事例:売上3億→5.5億、粗利+6%
  5. CTA:個別面談案内(15分)

反論処理テンプレ(FAQ)

費用が心配

→ 投資回収は3〜4か月程度が多く、その後はキャッシュ創出が続きます。

現場負担が不安

→ 初月オンボードは当社が主導。負担最小で設計します。

本当に元請が増える?

→ 「毎月3社紹介」を契約上も明確化。歩留まりは伴走で改善します。

ワンペーパー要点

  • 目的:元請ルート創出/粗利改善/資金繰り安定
  • 提供:毎月 元請3社紹介 + 月1伴走
  • 効果:投資回収は数か月、粗利+改善の実績多数
  • 次アクション:個別面談15分で御社数字の試算提示

導入までの進め方

  1. 問い合わせフォームから面談予約(15分)
  2. 御社の数値でROIシミュレーションを提示
  3. 最短翌週から元請3社紹介+月次伴走を開始
建設業の営業スクリプト完全版|下請けから脱却し元請を増やす台本集
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建設業の営業スクリプト完全版|下請けから脱却し元請を増やす台本集

提供価値:元請紹介(毎月3社)+月次伴走

導入企業の声(社長コメント)

神奈川県 塗装会社 A社

導入前:元請が少なく下請依存、資金繰りは常に不安定。

導入後:「元請案件が月3件安定して入るようになり、売上が3億から5.5億に伸びました。粗利も改善し、資金繰りに追われる生活から解放されました。」

東京都 設備工事会社 B社

導入前:銀行からの評価が低く、借入が難航していた。

導入後:「元請案件の比率が上がり、試算表が安定したことで銀行格付けも改善。融資が通りやすくなり、新規採用や設備投資に踏み切れました。」

千葉県 内装業 C社

導入前:新規開拓に苦戦し、営業が属人的。

導入後:「紹介を起点に安定受注が増え、社内に ‘勝ちパターン’ が浸透。営業担当も自信を持って提案できるようになりました。」

導入までの進め方

  1. 問い合わせフォームから面談予約(15分)
  2. 御社の数値でROIシミュレーションを提示
  3. 最短翌週から元請3社紹介+月次伴走を開始

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