黒字倒産を呼ぶ「無意識の経営習慣」|潰れた建設会社の共通点とは?
2025年7月16日
はじめに|エスエスコンサルティングの鈴木です
– 黒字なのに潰れる会社がなぜあるのか?
– 実は“日々の経営習慣”が原因であることが多い
⸻
1. 黒字倒産とは?|見た目の利益と現金のギャップ
•会計上は黒字、実際は資金ショート
•建設業における「支払いサイトの罠」
⸻
2. 潰れた建設会社に共通する“無意識”の習慣
•月次の資金繰りを見ていない
•社長が数字を現場に任せきり
•「売上を伸ばす」ことだけに集中しすぎている
•元請けの支払いに依存している
⸻
3. 黒字倒産を防ぐ5つの行動習慣
•毎月、資金繰り表を社長自身が確認する
•粗利と利益の違いを社員に伝える
•「利益管理」のKPIを導入する
•売上よりも“キャッシュフロー”を評価する
•銀行・専門家と月次レビューを実施する
⸻
4. 経営改善のためのセルフチェックリスト
(✔)月末資金残高を予測している
(✔)経費と原価を分けて管理している
(✔)資金調達手段を複数持っている
(✔)1案件ごとの粗利率が見えている
(✔)銀行と半年に一度は面談している
⸻
おわりに|経営習慣を変えれば、会社の未来も変わる
– 潰れた会社の多くが「悪気なく見落としていた」こと
– あなたの会社は、大丈夫ですか?
⸻
経営習慣を見直し、黒字倒産を未然に防ぎたい方は、ぜひ一度ご相談ください。
お問い合わせは、エスエスコンサルティング株式会社まで。
次の一歩は、経営者としての“問い”を持つことから。
「我が社は、いまどう進化させるべきか?」
その問いに、私たちは共に向き合います。
30分の無料戦略相談で、現状の可視化と次のアクションを見つけてください。