経営者の孤独とニーチェの言葉｜誰にも理解されない夜を越える思考術「この人生をもう一度繰り返しても、あなたは同じ道を選ぶか？」

2025年7月22日

■ はじめに

はじめまして。
エスエスコンサルティング株式会社の鈴木進一と申します。

私はこれまで30年以上にわたり、建設業を中心とした多くの中小企業経営者と向き合い、経営再建や資金繰り、組織づくりの支援を行ってきました。

そのなかで、ひとつだけ確信していることがあります。
「経営者は孤独だ」ということです。

決してネガティブな意味ではありません。
経営というのは、誰にも見えない重圧と不安を背負いながら、未来に向かって選択し続ける仕事です。

社員にすべてを話せない。
取引先にも本音は見せられない。
家族には心配をかけたくない。

そんな「誰にも理解されない夜」を越える力が、経営には必要です。
本記事では、その孤独に寄り添う哲学として、**フリードリヒ・ニーチェの「永劫回帰」**という思考法を紹介します。

この思考法は、私自身が幾度も「決断の夜」を乗り越えるために使ってきた、**経営者にとっての“哲学的コンパス”**です。

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■ 目次
	1.	経営者の孤独はなぜ深いのか？
	2.	ニーチェの哲学とは何か？
	3.	「永劫回帰」とは──もしも人生が永遠に繰り返されるなら
	4.	経営判断における“取り返しのつかない選択”
	5.	「自分にとって誠実な選択」とは何か
	6.	哲学を実務に落とし込む思考術
	7.	「今を強く生きる」ための3つの問い
	8.	私自身の“永劫回帰”体験──夜、眠れぬ経営者として
	9.	哲学はあなたの背中を押す「無言の支援者」
	10.	エスエスコンサルティングからのメッセージ

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1. 経営者の孤独はなぜ深いのか？

経営者の孤独とは、誰にも責任を預けられない立場にあることから生まれます。
資金繰り、雇用、事業投資――いずれも「最終決断者」は経営者です。

どんなに優秀な右腕がいても、どんなに心強い家族がいても、最後の一歩を踏み出すのは自分自身。
この“責任の一極集中”が、他者と共有できない思考の深淵をつくりだします。

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2. ニーチェの哲学とは何か？

ニーチェは、19世紀ドイツの哲学者で、キリスト教的道徳や近代的理性を痛烈に批判したことで知られています。
彼の思想の中心には「価値の創造」があります。

つまり、「与えられた価値」ではなく、「自らが信じる価値を創り出して生きよ」というメッセージです。
経営においても、「周囲にどう見えるか」ではなく、「自分が誠実だと思えるかどうか」が大切だと、ニーチェは教えてくれます。

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3. 「永劫回帰」とは──もしも人生が永遠に繰り返されるなら

ニーチェが提示する「永劫回帰（Ewige Wiederkunft）」とは、次のような仮説的思考です。

「いま、あなたが行った行為を、これから永遠に何度も繰り返すことになるとしたら、その選択に“はい”と答えられるか？」

この思考は、**「今、この瞬間の生き方に永遠の責任を持てるか」**という問いを、私たちに突きつけます。

経営の決断も同じです。
「この投資判断を、もう一度繰り返してもいいか？」
「この社員を切るという決断を、何度もする覚悟があるか？」

この問いを経営の現場に持ち込むことで、ブレない判断軸が生まれます。

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4. 経営判断における“取り返しのつかない選択”

ときに、経営判断は“取り返しがつかない”決断を迫られます。
	•	赤字部門を切る
	•	長年の社員を退職させる
	•	大きな借金を抱えてM&Aを実行する

こうした決断は、Excelや会議室の中だけで済まない、**血の通った“人間的な葛藤”**を伴います。

だからこそ、「この決断を永遠に繰り返してもいいか？」という問いが、経営者の“倫理的な自己納得”に役立ちます。

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5. 「自分にとって誠実な選択」とは何か

ニーチェは、「道徳」よりも「誠実」を大切にしました。
他人にどう見えるかではなく、自分にとって誠実であること。

これは経営にも通じます。
	•	社員にウソをつかない
	•	数字だけで判断しない
	•	自分がやられて嫌なことはしない

これらは法令やルールではなく、“経営者の矜持”としての誠実です。
経営が苦しいときほど、この誠実さが問われます。

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6. 哲学を実務に落とし込む思考術

「哲学」と聞くと、抽象的なものと思われがちですが、実は思考整理のツールとして非常に有効です。

以下は、ニーチェ哲学を実務に落とし込む例です：

経営場面	哲学的問い
採用判断	この人と永遠に働くとしたら、それでも採用するか？
投資判断	この投資を何度繰り返しても悔いはないか？
組織方針	この理念に一生を捧げても誇れるか？

思考を深く掘り下げることで、後悔のない意思決定が可能になります。

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7. 「今を強く生きる」ための3つの問い

ニーチェの思想は、過去を振り返るものではなく、「今」を強く生きるためのものです。
以下の3つの問いを、自分自身に投げかけてみてください。

① いまの判断を、何度でも繰り返したいと思えるか？

② この選択は、自分の理念と一致しているか？

③ この決断は、子どもや社員に誇れるか？

どんなに苦しくても、この問いに“YES”と答えられる判断こそが、あなたの人生と会社を形作ります。

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8. 私自身の“永劫回帰”体験──夜、眠れぬ経営者として

私自身もかつて、資金ショート寸前の夜にひとり、こう自問しました。

「この決断で、社員が辞めるかもしれない。それでも、この判断をもう一度繰り返すか？」

眠れぬ夜でした。
でも、翌朝、その問いに“YES”と答えられたことで、私は自分の選択を信じることができました。

あの夜の決断が、今の私の土台です。

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9. 哲学はあなたの背中を押す「無言の支援者」

経営に正解はありません。
でも、「これは自分の道だ」と思えるかどうかは、自分だけが決められることです。

ニーチェの哲学は、あなたに決断を押し付けるものではありません。
ただ、あなたの「背中を静かに押してくれる」存在です。

経営者としての人生を、何度でも繰り返したいと思える選択を積み重ねていきましょう。

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