🔥 Mix-Pro株式会社 成功事例｜毎月2社の元請紹介で経営の景色が変わった！

「毎日現場をこなすだけで、未来への展望が見えない…」と感じていた建設会社 Mix-Pro株式会社 が、 エスエスコンサルティングの「下請けの味方」を導入してから、
毎月2社の元請紹介を受けることで、受注数・利益率が安定的に上昇し、
経営の景色が見違えるように明るくなりました。

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📈 成果概要

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🏗 Mix-Pro株式会社の課題と導入前の状況

• 元請とのつながりが薄く、新規案件獲得に時間がかかっていた
• 営業に時間とコストをかけていたが成果が安定しない
• 利益率の低い案件を受けることが多く、収益性が不透明だった

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💡 「下請けの味方」を使って起きた変化

1. 営業負荷の削減： 元請紹介を受けて営業先探しの工数が削減
2. 案件の質が向上： 得意分野＋条件の良い元請との契約が増加
3. 収益性の改善： 見積条件見直しや支払条件の改善で粗利率上昇
4. 受注安定化： 新規契約と継続案件のバランスがとれるようになり、今年度の予算見込みが大きく改善

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🎤 経営者の声

「『下請けの味方』を使い始めてから、これまで手探りだった元請紹介が毎月2社確実に来るようになりました。 営業コストが抑えられ、現場と数字管理に集中できる時間ができたのが大きいです。 収益も上がり、社員にも将来の見通しを語れるようになりました。」

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🔍 この事例から得られるヒント

• 得意分野を明確にし、見せられる実績や品質を用意すること
• 紹介される元請との信頼関係を育て、継続契約につなげること
• 受注拡大のために見積書・支払条件の交渉力を上げること
• 利益率と経営指標を毎月確認すること

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✅ まとめ

Mix-Pro株式会社の成功事例は、「下請けの味方」がただの紹介サービスではなく、売上・利益・経営の見通しを変える武器であることを実証しています。 月2社の元請紹介がもたらす安定感は、下請け依存の構造を変えたい企業にとって強力な突破口となります。

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