建設業の“社長依存型”経営が危ない｜組織が動かない理由と自走化の仕組み

組織開発

2025年7月17日

はじめに｜エスエスコンサルティングの鈴木です

– 社長が倒れたら会社も止まる？その危機を今のうちに可視化しましょう。

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1. なぜ“社長依存型”の会社は危険なのか

– 優秀な経営者ほどハマりやすい罠
– 「判断」「営業」「現場」すべて社長頼りの構造

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2. 社員が“動かない”本当の理由

– 指示待ちになる原因は「権限・評価・育成」の不在
– 怒られたくない文化／褒められたことがない会社

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3. 自走化する組織をつくる3つの仕組み
	1.権限移譲と意思決定のルール化
	2.現場KPIと報酬の連動制度
	3.「理念」と「数字」の両立マネジメント

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4. 社長が“現場を離れる日”を逆算せよ

– 経営とは「社長がいなくても回る仕組み」づくり
– 最終的に「人」に残す会社をどう作るか

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おわりに

「社員が動かない」ではなく、「動けるようにしていない」だけかもしれません。
今こそ、社長依存から脱却し、組織として成長するタイミングです。

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社長に頼らない会社づくりを進めたい方は、ぜひ一度ご相談ください。
お問い合わせは、エスエスコンサルティング株式会社まで。