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元請紹介・入札・補助金活用で受注を増やす建設業の具体策

2025年9月16日
建設業の受注を増やす方法|営業・マーケティング・元請開拓の実践ポイント

建設業の受注を増やす方法|営業・マーケティング・元請開拓の実践ポイント


📌 なぜ受注が伸び悩むのか?

建設業界では、競争激化・人材不足・価格競争により、受注の安定確保が難しい状況が続いています。 従来の「紹介待ち営業」だけでは限界があり、戦略的な受注獲得施策が必要です。


💡 建設業の受注を増やす具体的な方法

1. 営業力の強化

  • 既存取引先との関係強化(定期訪問・進捗共有)
  • 元請・ゼネコンへの新規アプローチ
  • 異業種交流会・商工会議所での人脈開拓

2. デジタルマーケティングの活用

  • SEO対策をした自社ホームページ・ブログ運営
  • SNS(Instagram・X・LinkedIn)による施工実績発信
  • Googleビジネスプロフィールで地域からの問い合わせ獲得

3. 入札・公共工事の参加

  • 入札参加資格を取得し、安定的な受注を狙う
  • 小規模修繕工事などから実績を積み重ねる

4. 「元請紹介サービス」の活用

弊社エスエスコンサルティングが提供する『下請けの味方』では、 毎月3~5社の元請を紹介し、受注に直結する商談をサポートしています。 契約初月から大型案件を獲得した事例もあり、営業に悩む企業に最適です。

5. 補助金・助成金の活用

  • IT導入補助金で営業DXを推進
  • 事業再構築補助金で新規事業を展開
  • 人材開発支援助成金で社員教育を強化

📈 成功事例

神奈川県のある塗装会社では、営業専任者を配置し、SNS発信と元請紹介サービスを併用。 1年で売上3億円 → 5.5億円へ成長し、粗利率も18% → 24%に改善しました。 「紹介待ち」から「攻めの営業」へシフトしたことが大きな要因です。


✅ まとめ

建設業で受注を増やすには、営業力・マーケティング・人脈形成・補助制度を総合的に組み合わせることが必要です。 待つのではなく、仕組みを整え「攻めの受注獲得」に舵を切ることが、経営安定への近道です。


📩 受注獲得に直結する仕組みづくりを支援します

エスエスコンサルティングは、建設業専門の営業DX・元請紹介・資金繰り改善をサポートしています。

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